2005년 9월 4일 일요일

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Mckinsey

금요일에 Mckinsey 채용설명회에 다녀왔다.
삼성이나 다른 기업처럼 1:1 면담을 통한 설명회보다는
Mckinsey처럼 일단 전체적으로 presentation을 하는 방식이
참석할 때 부담이 덜간다.
그래서 Mckinsey, Accenture 설명회에만 참석할 생각이다.
사실 삼성 같은 기업은 너무 전형적인 한국기업이고 신문과
친구들에게 들은 정보도 많다.


한마디로 아주 마음에 드는 회사다.
자신감 넘치는 사람들, professional한 복장, ppt 준비, 말투.
Consultant다운 모습이다.
자신감과 말빨로 먹고 사는 사람들이니까.
한국 스타일로 봤을 때 상당히 거만해보이지만 자신감 없어보이는
consultant를 고용할 회사는 없다.
남에게 순종하는 것보다는 대등한 입장에서 조언을 하는 것이 역할이니까.


사실 consulting이 의뢰사에게 도움이 되는 경우는 별로 없다고 생각한다.
consulting을 통해 이득을 얻는 사람은 사실상 consultant 자신뿐이다.
많은 것을 배우고 경험하는 기회가 될 것이다.
Consultant를 고용하는 이유는 자기 주장을 합리화하고
이사회를 설득하기 위한 도구로 쓰기 위함이다.


근무 조건을 보면 업무강도는 매일 13시간 이상 근무라고 한다.
솔직한 면이 맘에 든다.
9 To 6라고 정해놓고 암묵적으로 매일 야근을 강요하는 곳보다는 낫다.
PPT 파일 만들기, 자료 수집 같은 잡일도 안한다니 좋고.
(PPT 만드는 사람, 자료 수집 staff이 다로 있단다.)
월급도 얼마인지는 말 안하는 데 많이 준다고 주장하는 군.
비행기는 Business class 태워주고 리츠칼튼 호텔에서 재워준단다.
휴가는 1년에 4주인데, 평균적으로 3주 정도 사용한다.
전세 대출금도 4%에 1억정도 빌려준다나.


Business analyst로 2년 근무 후 의무적으로 퇴사해서
2년간 MBA 등 대학원에도 갈 수 있고 복직해서 associate로 활동한다.
2년간 교육비를 빌려주는 데,
재입사 직후 1/3, 1년 후 1/3, 1년 더 지난 후 1/3이 소멸된다.


채용인원은 1~10명쯤 되는 데, 비공개인 것 같다.
절대평가라서 뛰어난 사람이 많으면 많이 뽑는 다고 하는 군.
(정말 말 하나는 잘 하는 사람들이다.)


회사의 평균 근무 연수는 BA는 2년, associate는 2~3년 이라고 한다.
하는 일이 많으니 나이들어서 할만한 일은 아닌 것 같고
consultant는 어찌보면 외판원 + 대학원생과 비슷한 것 같다.


자신들에 대한 자부심이 대단해서
유명한 반도체나 대기업, KAIST 같은 학교보다 더 많은 데이터를 가지고 있다고 한다.
통계적인 데이터나 consulting에서 써먹을 자료는 당연히 더 많겠지.
Consultant에게 필요한 자료가 공학논문이나 설계도는 아닐테니까.
단지 숫자와 차트, 전략적인 이야기를 할 뿐.


회사에 있을 때 consulting 발표를 한 번 들은 적 있었는 데,
실질적 도움은 안됐지만 멋진 공연이었다고 생각한다.
누가 들어도 그럴듯하고 멋지다.


면접도 서류전형과 Business case interview가 3~6번 정도 있는 것 같다.


Career를 쌓기에는 아주 좋은 직업이겠지.
대부분 외근이고 관계사와 술을 얼마나 마시는 지는 모르겠다.
외근이지만 하청업체와는 약간 다른 입장이니까 잘 피할 수 있지 않을 까?


BA 경우는 다들 새파란 20대들인데, CEO들과 이야기 할 수 있는 기회가
있다니 멋진 것 같다.


컨설턴트는 변호사처럼 전문직이라고 할 수도 있어서
직급 구분도 많지 않은 것 같다.
퇴사자들을 '배신자'라고 하지 않고 'alumni(동문)'이라고 부르는 것도
신기하다. 교육기관 같은 분위기라고나 할까?
이직의 기회가 많고 권장하기까지 하다니.
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Presentation skill, 영어실력, 말빨을 키워서 내년 쯤
대학원과 함께 지원해 볼까보다.

3년 간의 변화

3년 간 KAIST가 그리 많이 변한 것 같지는 않다.
기본적인 분위기는 비슷하다.


몇 가지 달라진 점을 살펴보자면.
치마 입은 여자후배들이 늘었다. (아주 긍정적인 현상이다.;;)
남자후배들도 헤어스타일이 바뀌었다.
통상적인 3년간의 유행의 변화 정도로 볼 수 있다.


새 건물이 생겼다.
정문술 빌딩, 창의학습관, 다솜관, 새로 짓는 기숙사.
창의학습관 강의실은 좀 깨끗하고 계단식 강의실이 많다.
모든 강의실이름이 '창의강의실'이라는 건 좀 촌스럽다.
그냥 '강의실'하면 될껄..


3년 전이나 휴학기간동안이나 지금이나 친구들의 출현 빈도도 비슷하다.
원래 internet에서 놀기 좋아해서 그런 것 같다.
같이 복학한 친구들도 생각보다 많다.
석사간 친구들도 평일에는 바쁘지만 주말에는 잘 놀아준다.


새로운 수업들이 겁나기는 하지만 3년 전보다 못할 이유는 별로 없다.
내가 신청한 수업 중에 선수과목이 필요한 것은 하나도 없고
3년간 산수실력은 줄었지만 정보 독해력, 문제해결력, 집중력, 적응력이 늘었다.


기숙사도 생각보다 좋다.
회사 기숙사에서 활동하던 공간의 크기와도 비슷하고
휴게실, 샤워실은 더 깨끗해졌다.
그리고 바동 가구가 다~마동보다 더 좋다.
룸메형도 아는 사람이고 일찍 자고 일찍 일어나고.


작은 것들이지만 인터넷으로 처리되는 행정절차, 공지도 늘었다.
그리고 어차피 제도라는 것은 매 학기 바뀌는 것이기 때문에
복학생이라고 재학생보다 정보 습득에서 불리할 이유는 없다.


자전거가 없어서 지난주는 힘들었지만 비가 며칠간 오면서
날씨가 많이 시원해졌다.
자전거 없는 대신 그 시간에 운동하는 셈 치기로 했다.
이 달 말에는 총학에서 중고 자전거도 판다.


 

2005년 9월 3일 토요일

미국 통계

US Census Bureau
http://www.census.gov/
-> People -> Income -> Income Statistics ->
   Income Inequality - Historical Tables

US Department of Labor
http://bls.gov/
  -> Employment, Hours, and Earnings
  -> Consumer Price Indexes -> All Urban Consumers (Current Series)

2005년 9월 2일 금요일

경영

이 분야를 생각하기에 앞서 드는 몇 가지 생각이 있다.
"과연 내가 이 분야에서 잘 할 수 있을 까?"
"말로만 잘하고 아무 것도 아닌 사람이 되버리면 어떻하지?"
"어떤 방법으로든 리더가 되었을 때, 더 이상 아무것도 이루지 못하고 권위적인 사람만 되버리면 어떻할까?"
"세상 어딘가에 필요한 사람이 될 수 있을 까?"
"나 덕분에 좀 더 나은 세상, 나은 조직이 될 수 있을 까?"
"내가 세상을 얼마나 바꾸어 놓을 수 있을 까?"

요즘 내 상태를 말하자면 변화하는 과정에 놓여있다.
전산을 전공한 engineer로써의 mind는 거의 없어졌다고 볼 수 있다.
이공계 특유의 분석 능력이라든지, 인터넷, IT 분야의 파워 유저라는
특성은 유지하고 있지만 OS 내부나 소프트웨어 구현방식, 하드웨어 등에 대한 호기심은 사라졌다.


대신 좀 더 전략적인 문제들에 관심을 가지게 됐다.
최근 1년 반 동안의 회사 생활과 유럽여행이 내 가치관을 바꾸었다.
전산을 전공하고 경영대학원에 지원해볼 생각이다.


지금 경영 분야에 대한 내 실력을 말하자면
경영대에 지원하는 고 3 학생 수준이라고 할 수 있다.
주변에서 보고 들은 이야기들, 신문기사, 경영교양 책들 10권 남짓을 본게 전부다.
어떤 분야가 존재하는 지 구체적이지도 않고
단지 "아, 잭 웰치는 정말 멋지구나. 나도 저런 일을 했으면 좋겠다."
"The goal에 나오는 TOC는 참 좋은 이론이군.
 세상에는 별로 합리적이지 못한 의사결정들이 너무 많아.
 내가 그것들을 바로 잡아 세상을 더 발전 시킬 수 있을 꺼야."
"내 주위에는 뛰어난 사람들이 많은 데,
 어떻게 하면 이들과 훌륭한 무엇인가를 할 수 있을 까?
 그들을 모으고 lead하고 manage해서 뭔가를 해냈으면 좋겠어."
"나는 카리스마적인 리더가 될 수는 없지만 합리적인 리더나 멘토가 될 수 있을 것 같아."
이런 생각을 하고 있다.


Formal한 경영에 관련된 수업은 이번 학기에 처음 듣고 있다.
이번 학기에는 OR개론, 미시경제, 기타 졸업을 위한 과목들을 수강하고
경영학원론, 회계학원론, 마케팅원론,투자관리를 청강할 생각이다.
학점 관리와 미래의 꿈을 위해 이런 식으로 수업을 정했다.


학교에는 1년 정도 더 있을 것 같고 변화한 내 꿈에 맞추어 나의 character를 바꿔갈 생각이다.
졸업을 위한 학점 취득, TOEIC, TOEFL 공부도 있지만
늦은 감이 있지만 그래도 사회 활동(동아리, 친목)을 좀 할 생각이다.
경영 과목을 몇 개 듣고 학점만 올리고 영어만 한다고 해서
그 분야의 전문가가 될 수는 없으니까.


소심한 성격도 바꿔볼 셈이다.
누구에게든 먼저 다가서고 용기 있게 먼저 앞으로 나갈 생각이다.
'뻘쭘하다', '쌩뚱맞다', '갑작스럽다', '새삼스럽다'
이런 것들은 순간적인 것이고 사람들의 마음 속에 잠시 존재하는 것이다.
대범하게 움직이면 조금만 시간이 지나도 그런 것들을 사그라들고 잊혀진다.


다시 전산 engineer로 돌아오지는 않을 것이다.
그 길을 위해 산 책이 집에 수십권이 있다.
(아직 다 읽지 않았는 데, 미리 사두었다.)
아깝지만 그것들은 그냥 집에 쌓아두기로 했다.
1~2년 뒤에 후회하고 전산으로 돌아가는 일은 없을 것이다.
세상은 언제나 선택의 연속이다.
과감하게 다른 길로 들어서겠다.


 

2005년 9월 1일 목요일

Tropical weather

덥다~


대전 온지 4일째,
집에 있을 때 보다 더 덥다.


넓은 2베이짜리 아파트와 환기 안되는 복도식 기숙사는 역시 다르군.
(주택 가격 형성 조건에 대해 배우고 있는 셈인가?)
그래도 그나마 문을 열어두고 있을 수 있다는 것이 큰 장점인데.
기숙사라서 가능한 것들이다.
화장실, 샤워실, 세탁기 등 많은 물건들을 share해서
공간과 자원을 효과적으로 사용하고 있다.
그만큼 인구 밀도도 높다는 뜻.


특히 내 방은 남향이라 햇빛이 들어와서 낮에 덥다.


밤과 새벽에는 가을 날씨처럼 시원하지만
오전 10시~오후 9시까지는 아직 한여름이다.
습하고 찌는 듯한 무더위 때문에 우선의 체력 보존이 급선무.
어떤 일도 할 수 없는 분위기.


피서로 좋은 곳들(에어콘 있는 곳들)
. 중앙 도서관 - 북카페
. 학부 도서관 - 열람실, 잡지보는 곳
. 매점
. 수영장
. 기숙사 휴게실


동방은 별로 안 시원한 것 같다.